Il s’agit du premier Conseil de Surveillance réunissant les nouveaux membres de cet organisme de gouvernance, à savoir : les représentants de la Caisse Marocaine des Retraites (CMR), de Wafa Assurance et du Régime Collectif des Allocations de Retraite (RCAR), suite à leur désignation lors de l’Assemblée Générale Ordinaire (AGO), tenue en date du 12 octobre 2016.

Il est rappelé que la SODEP est considérée parmi les sociétés leaders dans le domaine de l’exploitation portuaire niveau national; et cette désignation fait suite à la cession, par l’Etat marocain, de 40% du capital de la société sur la Bourse de Casablanca en juin 2016. Le Conseil de Surveillance, réuni en ce jour, a établi un bilan sur les réalisations de la société au titre de l’exercice 2016 ainsi que les prévisions de clôture à fin 2016.

En effet, l’année 2016 a été marquée par plusieurs réalisations majeures de la SODEP, dont la mise en service avec succès du terminal à conteneurs 3 au port de Casablanca d’une capacité de 600.000 EVP en octobre 2016 par une filiale détenue à 100% par Marsa Maroc, ainsi que le démarrage de l’exploitation du nouveau terminal polyvalent au port d’Agadir par la société SMA dont Marsa Maroc est actionnaire à hauteur de 51%.

Le Conseil de Surveillance a également adopté le budget de fonctionnement et d’investissement pour l’année 2017.

Par ailleurs, le Conseil de Surveillance a procédé à la nomination des nouveaux membres du Comité de la Stratégie, des Investissements, des Rémunérations et des Nominations et du Comité d’Audit et de la Gouvernance, conformément au pacte d’actionnaires qui a été signé en date du 04 juillet 2016 entre l’Etat marocain, d’une part, et les 3 investisseurs institutionnels marocains, d’autre part.

Il est également rappelé que l’opération d’introduction en bourse de la SODEP a connu un grand succès auprès de la communauté financière en étant sursouscrite 6 fois avec plus de 18.000 souscripteurs.

Cette opération visait principalement à :

• institutionnaliser davantage le capital de la société;
• renforcer sa gouvernance;
• faciliter le recours à des financements externes grâce à un accès direct aux marchés financier;
• Partager avec le grand public les perspectives de la société;
• Associer les salariés et les retraités au développement de leur entreprise et partager avec eux les fruits de sa performance.